Курс «Тонкости и инструменты процесса подбора персонала» 2025 год
Курс разработан для: специалистов HR служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по персоналу, рекрутеров, а также руководителей, в функциональные обязанности которых входит встреча и знакомство с компанией новых сотрудников.
Вы узнаете:
  • Как использовать знакомые инструменты в новом формате?
  • Как можно сделать работу по подбору персонала приятной и продуктивной?
  • Как избежать ошибок согласования с руководителем?
  • Как выявить необходимые для работы сотрудника качества и компетенции?
Вы получите:
  • Большой набор готовых инструментов и методик
  • Профессиональный опыт лучших специалистов отрасли в примерах
  • Примеры содержания
    и использования различных инструментов
  • Уверенность и азарт для решения сложных задач
Профессиональные компетенции в подборе сотрудников
Подготовка к интервью: структура интервью и методы исследования
Собеседование по телефону и онлайн
Коммуникация с руководителем/ заказчиком при подборе персонала
Программа курса
Продолжительность видеокурса — 3,2 часа.
Профессиональные компетенции при подборе персонала
  • Что такое профессиональные компетенции?
  • Какие профессиональные компетенции необходимы для выполнения рабочих задач?
  • Как грамотно формулировать профессиональные компетенции?
  • Какие методы оценки мы можем использовать на собеседовании, как интерпретировать полученную информацию?
Подготовка к интервью: структура интервью и методы исследования
  • Виды интервью в зависимости от цели
  • Структура интервью
  • Методы исследования: вопросы, кейсы, задачи, тестирование
Собеседование по телефону и онлайн
  • Этика общения по телефону
  • Цели и структура звонка
  • Первичные признаки лжи в ситуации невидимого собеседника
  • Собеседование онлайн: что можем изучить и как построить беседу?
Коммуникация с руководителем/ заказчиком при подборе персонала
  • Общение с руководителем, точки соприкосновения
  • Оценка профессиональных и управленческих компетенций руководителя
  • Как договориться «по понятиям» и одинаково понимать критерии выбора?
  • Выбор кандидатов и итоговое собеседование