Практикум по оценки руководителей «Все дело в фокусе» (2023 год)
Станьте уверенными в оценке руководителей и повысьте свой профессиональный уровень. Вы научитесь нанимать сильных руководителей и тратить меньше времени на оценку кадрового резерва.
Вы узнаете:
- Как определить ключевые компетенции?
- Как подбирать эффективные инструменты оценки?
- Как создать кейсы для оценки компетенций?
- Как создать эффективное заключение об оценке?
Вы получите:
-
Алгоритм определения ключевых компетенций -
Ответ на вопрос о количестве инструментов для объективной оценки -
Примеры инструментов оценки и работающих кейсов -
Алгоритм простого заключения
Урок 1. Как определить ключевые компетенции?
Урок 2. Как подобрать эффективные инструменты оценки?
Урок 3. Как создать Кейс? Какие преимущества и ошибки использования кейсов бывают?
Урок 4. Как создать самое эффективное заключение после оценки?
Программа курса
Продолжительность видеокурса — 46 минут.
Урок 1. Ключевая компетенция - «Фокус на ключевой задаче»
- Определение ключевой компетенции через основную задачу руководителя и задачу бизнеса
Урок 2. Инструменты оценки управленческих компетенций - «Фокус на разнообразии»
- Определение инструментов оценки, Как подобрать, сколько выбрать, сложность заданий
Урок 3. Кейсы для оценки управленческих компетенций - «Фокус на самом важном»
- Кейс как инструмент оценки
- Создание кейсов для оценки компетенций, ключ
Урок 4. Прогноз успешности руководителя - «Фокус на компетенции»
- Построение прогноза с опорой на компетенции
- Принятие решения
- Как сделать правильное заключение?