Однажды мне было необходимо закрыть вакансию финансиста. Руководитель была довольно своенравной особой и не разрешала мне присутствовать на её собеседовании.
И всё бы ничего, вот только кандидаты выходили от неё … в слезах. На мои расспросы соискатели обычно говорили что-то вроде «так мне и надо» или «всё в порядке, я просто вам не подхожу». Конечно, я пошла к руководителю. На все мои недоуменные возгласы она ответила, что новый сотрудник обязательно должен быть стрессоустойчивым и если он не может спокойно реагировать на её вопросы, но он просто нам не подходит.
А как же HR-бренд? Как же самооценка этих соискателей в слезах? Долго я думала, как правильно поступить в этой ситуации. И вот, что придумала.
По пути к кабинету руководителя я заговорщическим шепотом сообщала кандидату, что, мол, начальник очень уж любит стрессовое интервью проводить. Что бояться не надо и это всего лишь методика. Казалоьс бы, простое действие. Но результат был фееричным! Больше никого в слезах я уже из кабинета не забирала.
Конечно, нормальные HR не предупреждают о стрессовом интервью, но это был совершенно уникальный случай.
Если бы я не «подстилала соломинку» кандидатам, то так бы и смотрела с грустью на их заплаканные лица.
Если бы я пошла на разборки к руководителю, то она снова бы рассказала мне о необходимости иметь стрессоустойчивость на этой позиции.
А так я отделалась малой кровью. С удовольствием смотрела на хитрые (и совсем даже не заплаканные) лица кандидатов и немножко недоумевающего руководителя:)
Иногда и правда стоит не ходить в гору, а осторожно её обойти.

Автор: Юлия Шикарева