Видеосеминар «Сотрудник: инструкция по применению»

«Зарплата маленькая. Холода страшные. Долгие месяцы кромешной тьмы. Постоянная опасность. Благополучное возвращение сомнительно. Почести и признание в случае успеха» Эрнест Шелктон, полярник.

«Победители не верят в случайность!» Фридрих Ницше

Вопросы и темы

• Теория управления по целям в подборе сотрудников и формировании отделов
• Оценка персонала на этапе интервью, что оцениваем?
• Какие профессиональные компетенции необходимы для выполнения рабочих задач?
• Как грамотно формулировать профессиональные компетенции?
• Что такое метапрограммы и как с ними работать?
• Какие методы оценки мы можем использовать на собеседовании (вопросы и кейсы), как интерпретировать полученную информацию?
• Применение знаний о персонале в оперативной деятельности
• Постановка задач и контроль сотрудников с разным типом мышления
• Развитие сотрудников через внутренние установки. Мотивация в деятельности.